第一次用这玩意儿差点被我搞砸
上周二下午开会，领导突然让我试试"手套15敏捷"管项目。说实话当时我连图标在哪儿都找不着，硬着头皮点开那个蓝手套图标，满屏按钮看得我直发怵。
伸手就戳"新建项目"，咔咔填完项目名称和日期。结果第二天晨会发现全员看不到任务栏，原来权限没开！急得我冒汗，赶紧扒拉着屏幕找设置，两指捏着往左猛滑三次才看见那个灰色的小锁图标。
踩坑踩出来的真本事
实战第三天就翻车了。给设计组塞了二十张任务卡，手指头在屏幕上划拉得发烫，突然整个看板卡成PPT。缩在会议室角落捣鼓半小时，才发现要拖进度得先干三件事：
- 长按分组框直到变黄才能移动
- 加新任务必须双击空白处不是点加号
- 拖人进项目得从右边缝里拽
最坑是周三赶进度，给测试组发紧急任务愣是没通知。后来发现拖完卡片还得在头像上悬停三秒，等冒出绿色气泡才算@成功，这设计藏得比地雷还深！
现在玩得比手机还溜
练了整五天终于开窍。今早处理产品需求变更，左手划拉着看板，右手两指捏住新卡片直接甩进进行中，通知同事全靠小拇指在头像上打圈儿转三下。昨天还被隔壁组当专家请教，就三板斧：
- 紧急任务用红色标签并往上顶三格
- 每天收工前双击日期清缓存
- 拖拽时中指要压着屏幕边防误触
现在看板跟活过来似的，任务流得比外卖传菜还快。上周憋三小时整不明白的进度表，今早十五分钟搞定四分之三。工具是真牛逼，就是得把手指头当挖掘机使唤才玩得转。
实在搞不定的兄弟记着：戳不动就使劲儿按，划不动就斜着抖，这玩意儿吃硬不吃软！